サトーにお任せください！
従業員を育てましょう
従業員を”人罪”にするのも”人財”にするのも会社次第です！！
・人罪→定時に来て定時に帰るだけ。それどころか居るだけで罪になってしまう人
・人材→目の前にある仕事に追われ、それを片付けていく人
・人財→自分の社内での責任や役割を把握し、全社視点に立って仕事を進められる人
※どれもジンザイと読みます
従業員を育てることは会社の責任です。「企業内教育」を考える”コツ”と”柱”を熟知した当社が、御社の教育・研修についてご一緒に考え、悩み、御社の従業員を育成します。
ご提供内容
- SPI
- 360度評価
- 新入社員研修
- フォロー研修、２～３年目研修
- マナー研修
- OJT導入研修
- 育成体系の設計・構築
- 人材マップの作成
- キャリアカウンセリング
上記例以外にも対応しておりますので、お気軽にご相談ください。
導入プロセス
経営理念やビジョンを再確認。
求める人材像・組織像を明確にしていきます。
人材育成の方針を決定します。
現状の育成体系や人事制度、OJTとの関係を整理し、把握をします。
重点課題を明らかにし、最も適したOJTや集合研修を選択します。
OJTや集合研修などを実行し、効果を検証します。
料金
集合研修
（クライアント希望内容/クライアント企業内研修室/対１企業）
1回 6～8H / 10～25人 / 約20万円～
パッケージ研修
（当社組み立ての内容/当社研修室内/対複数企業）
1回 6～8H / 1人 / 1万円～
※料金は標準的なものを掲載しておりますので、詳細はお問い合わせください。
※料金は税別表記となっております。
